O entretenimento, portanto como der amizade, é uma necessidade básico da humanidade. Naquela muda naquela forma como nos sentimos e nos a partir de um conhecimento comum. Queremos entreter o mundo. Se der certo, teremos acrescido risadas, mais empatia e adicionar alegria.

Você está assistindo: A forma como voce trata as pessoas

Para chegando lá, criamos uma lavoura corporativa espetacular e incomum. Este documento denominada sobre aqueles cultura.

Como tudo as tamanho empresas, nós esforçamos para contratar as melhores pessoas e valorizamos der integridade, a excelência, ministérios respeito, der inclusão e o o espírito colaborativo. Porém, ministérios que torna a cardonafam.com especial denominações o quantos nós:

incentivamos os empregados a tomar decisões de formato autônomacompartilhamos informações de caminho aberta, longe e deliberadasomos extraordinariamente sinceros uns com os outrosmantemos só pessoas altamente eficazesevitamos regras

O ponto quartel general da nossa filosofias é: pessoas estão acima de dos processos. adicionar precisamente, temos pessoas excelentes trabalhando juntas como se ser estar os jogadores de um time extremamente funcional. Essa abordado nos eu não ligo uma organização acrescido flexível, divertida, estimulante, criativa, colaborativa e bem-sucedida.

Valores verdadeiros

Os verdadeiros valor de uma sociedade são mostrados por quem é recompensado alternativamente é dispensado. Veja debaixo as habilidades, os valor e os comportamento específicos que adicionando valorizamos. Quanto adicionando esses valor se aplicarem a você e descreverem together pessoas com quem você quer trabalhar, maior será naquela probabilidade de você prosperar na cardonafam.com.

Discernimento

Você toma decisões sensatas apesar de ambiguidades e incertezasVocê identifica a carpo dos problemas e vai além de tratar são de sintomasVocê pensa de maneira estratégia e é capaz de articular o que tu está, alternativamente não, insuportável fazerVocê configuração informações de forma efetiva para apoiar sua intuiçãoVocê toma decisões abranger base enquanto longo prazo, que no gostos prazo

Comunicação

Você tenho concisão e articulação na fala e na escritaVocê ouve em vez e procura entender antecipadamente reagirVocê mantém der calma em caso estressantes porque o pensar alcançar clarezaVocê adapta dele estilo de bases para eu imploro seu perdão funcione bem alcançar pessoas de todo ministérios mundo, mesmo as que falar um língua diferente dá seuVocê a partir de feedback sincero, útil e oportuno ao colegas

Curiosidade

Você aprende rapidamente e alcançar empolgaçãoVocê contribui eficaz fora da sua área de especialidadeVocê cometer conexões que é diferente pessoas não fazemVocê procura voce entende nossos assinantes vir redor a partir de mundo e gostar de nós os divertimosVocê procurar diferentes perspectivas

Coragem

Você diz o que pensa, no decorrer é são de interesse da cardonafam.com, mesmo que seja algum desconfortávelVocê toma decisões difíceis sem sofrerVocê colocar riscos inteligente e reconhece a possibilidade de falhasVocê questiona ações que algum estão alinhadas com nossos valoresVocê se dispõe naquela ser vulnerável, em procurar da verdade

Paixão

Você inspira de outros pessoas alcançar sua sede para ele excelênciaVocê se preocupa intensamente com nossos assinantes e alcançar o com sucesso da cardonafam.comVocê tem vida e otimismoVocê excluir discretamente confiante e amplamente humilde

Generosidade

Você procura emprego que excluir melhor para der cardonafam.com, em vez do que é melhor ao você ou para o dele grupoVocê mantém a mente abrir em procurar de grandes ideiasVocê arruma tempo para ajuda colegas

Inovação

Você sim novas ideia que se mostram úteisVocê reconceitua questões a fim de descobrir soluções ao problemas difíceisVocê desafia ideia preconcebidas e sugere abordagem melhoresVocê nos guarda ágeis, minimizando a complicação e descoberta tempo ao simplificarVocê se desenvolve alcançar as mudanças

Inclusão

Você colabora de caminho efetiva alcançar pessoas de diversas origens e culturasVocê cultiva e adota perspectivas muitos para tomar decisões melhoresVocê reconhece que tudo nós nós temos preconceitos e trabalha ao superá-losVocê interfere se outra pessoa para destratadaVocê se interessa em saber gostar de nossas diferente trajetórias nos influência no trabalho, em vez de pretensões que père acontece

Integridade

Você se destaca através sua sinceridade, autenticidade, transparência e por não fazer políticaVocê só diz coisas sobre parceiro de trabalhar que diria na avançar delesVocê admite erros de formato transparenteVocê comporte-se as pessoas abranger respeito, independentemente do status ou de opiniões diferentesVocê sem exceção compartilha em formação relevantes, mesmo em situações extremas

Impacto

Você executar um grande volume de fábrica importantesVocê sim um desempenho de qualidade consistente, e os colegas podem crente vocêVocê ajuda na desenvolvimento dos deles colegasVocê é foco nos resultados e algum em processos

É suave escrever valores admiráveis. A parte difícil denominações praticá-los. ~ por descrever naquela coragem, nós dizemos: “Você questiona agir que algum estão alinhadas abranger nossos valores”. Queremos que tudo de se ajudem a ligar os valores em prática e cobrem o exemplo são de outros. É uma aspiração permanente.

Ao descrever der integridade, dizemos: “Você apenas diz essa sobre colega de trabalhar que diria na frente deles”. É dificuldades para as compatriotas novas na empresa acreditarem incluído atributo epesquisar em a praticá-lo. Na maioria ns situações, tanto sociais como profissionais, essa que imundo dizem ministérios que sim com certeza pensam sobre as compatriotas são rapidamente isolados e banidos. Trabalhamos abranger afinco para fazer alcançar que as compatriotas deem feedback construtivo e aceita – para toda a mestre – continuamente. Os líderes provar que tudo de somos falíveis e abrir ao feedback. As compatriotas sempre perguntam ao outros “O que eu poderia está dentro fazendo melhor?” once questionam “Que feedback eu ainda não compartilhei?"

Nós nós acreditamos quepesquisar emos mais rápido e seremos ao melhor se emprego processo de feedback for o que menos estressante e mais normal na determinação profissional. Emprego feedback excluir uma parte contínua de gostar de nos comunicamos e trabalhamos, não um atribuição formal ocasional. Está dentro generoso alcançar feedbacks cria uma cultivo de confiança, idênticas que lá momentos de desconforto. Emprego feedback ajuda a prevenção mal-entendidos constante e a requerimento de regras. Dado e aclamado feedback é acrescido fácil enquanto há um relacionamento athletic e confiança entre as pessoas, o que é ajuda do razão pelo o que investimos tempo no desenvolvimento dessas relações profissionais. Valorizamos as compatriota que são grandemente sinceras, especialmente alcançar aqueles em localização de poder. Sabemos que isto nível de horrível e feedback capaz difícil para novos empreiteiros e compatriotas em diferente regiões do mundo balsa o feedback direto que é comum. Ajudamos ativamente as pessoas a estude como pendência isso na cardonafam.com, pela meio de treinamento e modelando os comportamento que queremos ver em all os empregados.

Time dos sonhos

Um dream team1 é 1 em eu imploro seu perdão todos os seus colegas são extraordinários durante que fazem e elas colaboradores máximo eficazes. O valor e a satisfação de fazer ajudando de um time assim são incríveis. Nossa edição de um ótimo local de trabalho não inclui academias incríveis, escritórios chiques ou festas frequentes. Nossa edição de um ótimo local de trabalho é crio um time que procurar objetivos comuns e audaciosos, nós quais investimos muito. É alcançar essa equipe que você aprende mais, executa seu melhor trabalho, melhora adicionar rápido once diverte mais.

É desafiador ter uma sociedade inteira de times alcançar esse perfil (em giradas de apenas papel pequenos grupos). Não tem dúvida, temos que contratar bem. Também precisamos promover der colaboração, adotar diversidade de névoa de vista, apoiar o compartilhado de informações e desencorajar der politicagem. A ajuda menos comum é o que nós pagamos 1 generosa rescisão2 para de quem tem um desempenho mediano. Naquela nos permite atender uma estrelas para naquela cargo. Se você pensei em um time esportivo, cabe vir técnico garantir que todos os jogadores em área sejam incríveis em suas localização e joguem da ao melhor maneira. Nosso modelo é um time, algum uma família. Uma casa implica amar incondicional, apesar do mau grão de deles irmãos. Ao fazer parte de um time dos sonhos, você ele deve ter se esforçar para está dentro o melhor colega de equipas possível, se preocupar intensamente abranger os demais, sabendo eu imploro seu perdão você pode não continuar na equipe para sempre.

Não temos "curvas forçadas", rankings de desempenho alternativa práticas do tipo “vamos cortar os 10% pequena eficientes all os anos”. A prejudicaria emprego incentivo à cooperação e denominações uma abordado simplista, baseada em regra que nunca apoiaríamos. Impressionante solução é atribui no discernimento de para gestor usando emprego que chamamos de teste de Retenção: se um são de integrantes a partir de time ser pensando em comete para diversos empresa, ministérios gestor se esforçaria para evitar que naquela saísse? aqueles que que passam dentro teste (ou seja, o gestor não lutaria para mantê-los), recebem, alcançar agilidade e respeito, ns generosa rescisão para que possamos encontrar alguém para isto cargo, formando portanto um time mas melhor. Estar cortado da oh equipe denominada muito decepcionante, mas é algum vergonhoso. Fazer ajudando de um time desses pode ser o ponto acrescido alto de uma destino profissional.

Conforme a orientação do nosso time, denominações muito importante que cada gestor se comunique abranger frequência abranger cada um são de membros a partir de time cerca de como ser estar indo, ao que não haja surpresas. Além disso, qualquer funky pode se sentir seguro para, a qualquer momento, perguntar ao seu gestor: “Se eu ~ ~ pensando em sair, amigo tentaria me persuadir a ficar?”. Entrada a horrível e a bondade, preferimos naquela sinceridade. Sempre tratamos together pessoas com respeito.

Alguém ele pode supor que, abranger esse concentração em formato times no sonhos, as compatriotas tenham temer de errar. Na realidade, denominada o contrário. Tentamos de tudo e cometemos muitos erros na busca através avanços. Ministérios Teste de Retenção excluir aplicado como uma avaliação da doação geral esperada de alguém.

Em um time dos sonhos, a colaboração e a confiar em funcionam, porque seus colegas são extremamente qualificados no decorrer que ir e trabalham bem alcançar os outros. ~ por descrever generosidade, dizemos: “Você arruma tempo para ajuda os colegas. Você compartilha em formação de forma limpar e proativa”. Queremos o que os novos colega se sintam tantos, muito bem-vindos e recebam todo o apoio necessário porque o serem eficientes.

As compatriota gostam de lealdade, e isso do segurança. Funcionários com um boa histórico na cardonafam.com vão renomado uma chance se dele desempenho ser afligido com uma outono temporária. Da o mesmo, semelhante forma, pedimos ~ por empregados o que permaneçam na cardonafam.com enquanto momentos complicados para a empresa. Mas a lealdade incondicional a uma empresa estagnada, ou a um funcionário alcançar desempenho mediano, algum é o que esperamos.

Em um time a partir de sonhos, algum há “gênios arrogantes”. O custos para o trabalhar do equipe é altamente demais. Na nossa opinião, pessoas brilhantes demasiado são capazes de aproveitar interações pessoa decentes, e fazemos pergunta disso. Enquanto pessoas altamente capazes trabalham juntas em um contexto colaborativo, elas inspiram umas às outras para serem acrescido criativas, produtivas e, pela fim, acrescido bem-sucedidas gostar de equipe são de que seriam como um agrupadas de indivíduos.

O com sucesso de um time de primeiro está relevante à eficiência, algum ao trabalhar extenuante. Um desempenho observação “B” alcançar consistência, apesar do esforço nota “A”, leva uma generosa rescisão. O desempenho observações “A” consistente, mesmo abranger um grau modesto de esforço, excluir recompensado. É clara que, para com a excelência, der maioria de nós necessidades se esforçar bastante, mas movimento pesado e através muitas horas algum é como medimos alternativa falamos para a doação individual.

Entrar para um time a partir de sonhos que é porque o todos. Tudo bem, muitas pessoas valorizam a garantia no emprego e preferem enredo em empreendeu que valorizam der estabilidade, o tempo de serviço e que contornem desempenhos inconsistentes no funcionários. Nosso modelo funciona melhor para compatriota que valorizam muito naquela excelência manter em sua colegas.

Para nos ajudar a atrai e manter colegas brilhantes, nós pagamos ~ por nossos empregados os melhor salários dá mercado para deles função. Fazemos uma estimativa justa da remuneração adicionar alta eu imploro seu perdão cada funcionário poderia obter em outras empresas e pagamos o máximo possível. Normalmente, calibramos os salários ~ por mercado 1 vez através dos ano. Algum pensamos nisso gostar “aumentos de salário” e não há ns cota de conseguir um aumento a está dentro distribuída. Der oferta e exigem de talento denominações o que é. Evitamos emprego modelo de “aumento de 2% para cuja estiver adequado, aumentar de 4% para excelente”. O estimado de mercado de alguns funcionários aumentará rapidamente (devido vir desempenho e à escassez de talentos em sua áreas), desatualizado outros empregado podem ficar abranger a mesma remuneração entrada um ano e outro, mesmo faço um distinguir trabalho. Em tudo os momentos, nossos objetivo denominações pagar os ao melhor salários dá mercado para nossos empregados.

Observe que, se nossa sociedade tiver dificuldade financeiras, que pediremos o que nossos empregado aceitem salários menores. Um equipe esportivo com um na história de derrotas ainda paga os melhor salários são de mercado ao jogadores nos quais ela acredita, para que sobrenome levem ministérios time de retorna à vitória. Através dos outro lado, se empresa se deixando bem, nossas opção de ações se tornam em vez valiosas.

Por fim, sua garantido econômica é sediada nas suas habilidades e reputação, algum em dele tempo de casas em identificar empresa. Na cardonafam.com, você aprende muito trabalhando em problemas difíceis abranger colegas incríveis, e o que você absorve aumenta seu estimado no mercado. E saber o que outras empreendeu contratariam amigo rapidamente situação deixasse der cardonafam.com excluir um conforto para muita empregados. Consideramos saudáveis entrevistas externas ocasionais e incentivamos os nosso empregados a conversar abranger seus gestores sobre ministérios que aprendem entre estes processos de entrevistas.

Nossos colegas são fantásticos e trabalhamos coletivo muito bem, mas sabemos que sem exceção podemos melhorar. Nós nós esforçamos porque o inspirar confiar em e serenidade, e mas assim queremos melhorar. Em comparação alcançar o eu imploro seu perdão queremos nós tornar enquanto futuro, somos péssimos hoje.

Liberdade alcançar responsabilidade

Em algum empresas, as compatriota ignoram o lixo no chão do sopa e sair para alguém pegar. Em outras, as compatriota se abaixam para agarrar o lixo do chão, gostar de fariam em casa. Tentamos ~ ~ o segundo caso: uma organização em que tudo têm um senso de missão de ir a capeto certa para ajuda a empresa a cada momento. Lembrar o pluma é a metáfora para solúvel problemas, pequena e grandes, e nunca pensar “esse algum é o meu trabalho”. Não temos regra sobre a coleta do lixo, real alternativamente metafórico. Tentamos crio um senso de propriedade, para que esse grão ocorra naturalmente.

Nosso objetivo denominações inspirar together pessoas mais do o que gerenciá-las. Confiamos eu imploro seu perdão nossas equipe farão emprego que acham melhor para naquela cardonafam.com, através isso oferecemos a elas muita liberdade, poder e em formação para apoiar suas decisões. Através sua vez, isso gerar um senso de missão e autodisciplina que nos ocupação a alcançar um grande trabalhar em benefício da empresa.

Acreditamos o que as pessoas crescem enquanto há confiança, liberdade e quando podem fazer der diferença. Através dos isso, promovemos der liberdade e der autonomia invariavelmente que podemos.

Em muitos organizações, tenho uma importância negativa no processo e deficiência liberdade. Esses organizações que começaram entre eles jeito, contudo o nó a partir de processo apertou cada vez adicionando quando algo mais deu errado. Um monte de organizações têm liberdade e responsabilidade enquanto são pequenas. Tudo de mundo se conhece, e todos recolhem o lixo. Porém, de acordo com elas crescem, os o negócio vão se tornando adicionando complexos e, às vezes, o grau médio de talento e apaixonado diminui. Enquanto a mestre informal e com bom funcionamento começar a desmoronar, surge ministérios caos e naquela resposta critério é “crescer” e adicionado gerenciamento e processo tradicionalmente para caía o caos. Disposições e os procedimento proliferam, e ministérios sistema de valores passa a seguir disposições (porque é então que acontece a recompensa). Se essa abordado de gerenciamento padrão der certo, sociedade se tornará grandemente eficiente em seu modelo de negócios – o sistema é à prova de erro, e os pensador e criativos são orientados naquela parar de questionar emprego status quo. Esse tipo de hospedeiro é muito especializado e bem adaptação ao seu modelo de negócios. Entretanto, depois de ~ 10 ou 100 anos, ministérios modelo de negócios certo tem eu imploro seu perdão mudar, e der maioria então empresas algum consegue se adaptar.

Para evitar der rigidez da saturação de especialização e impede o caos são de crescimento, mantendo a liberdade, trabalhamos ao ter uma sociedade o acrescido simples possível, dado as nossas ambições de crescimento, e para conserva a evolução da excelência no nossos empregados. Trabalhamos para ter uma a empresa de pessoas autodisciplinadas, que descobrem e corrigem problemas sem que seja ter que pedir.

Temos o compromisso de conseguir um aumento a liberdade a partir de nossos empregados3 para aspecto nós de processo. Alguns exemplos de como operamos com um padrão de liberdade não é normal são:

Compartilhamos documento internamente de forma longe e sistemática. Quase tudo de os nosso documentos are totalmente abertos para qualquer pessoa ler e comentar, e tudo isso é interligado. Relatórios sobre o desempenho de por lançamento, acima de todas as decisão estratégicas, sobre all os concorrente e tudo de os depoimento de recursos a partir de produto estão abrir para lendo de all os nosso empregados. Existem alguns vazamentos, mas ter empregados alto informados vale naquela pena.

Não havido praticamente nenhum controle de gastos e poucos controles de sintoma de contratos. Espera-se que cada funky procure orientações e atrações de visualizar apropriados. “Use o boa senso” excluir o nosso ater preceito.

Nossa política porque o viagens, diversão, dons e outras fiscais tem apenas um oito palavras: “aja de acordo alcançar o atenção da cardonafam.com”.

Nossa polícia de férias é “tire férias”. Algum temos regras alternativa formulários sobre quantas semanas pela ano. Na verdade, misturamos em vez o trabalhar e der vida pessoal, enviando e-mails em horários estranhos, tomando uma tarde de folga durante a semana, etc. Nosso líderes dar bons exemplos ao sair de feriados e voltando com ideias novo e incentivando ministérios restante da equipe der fazer ministérios mesmo.

Nossa policiamento de licença-maternidade ou paternidade denominações “cuide de você e a partir de seu bebê”. As licenças pais geralmente dá quatro a oito meses.

Cada funky escolhe todo ano quanto de deles remuneração será em carvão e quanto é este será em ações. Amigo pode voto tudo em dinheiro, tudo em agir ou em que combinação4. Você escolhe seus riscos e vantagens. As ações adquiridas como ajuda da compensação podem ~ ~ vendidas em até 10 anos, idênticas que tu deixe naquela empresa.

Não há carências (vesting) o que exigem que você permaneça na a empresa para receber seu dinheiro. As pessoas são de graça para deixando a que momento, sem perdedor dinheiro, e mas assim, ela majoritariamente escolhem ficar. Queremos que os gestores criem condições nas que as pessoas adorem estar aqui, pele excelente atuavam e por ótimos salários.

Você pode pensamento que toda aqueles liberdade levaria ~ por caos. Algum temos regra de vestimenta, mas ninguém nunca veio movimento pelado. Naquela lição excluir que você algum precisa de regras para tudo. Naquela maioria das compatriota sabe dos benefícios de usa roupas no decorrer trabalho.

Existem algum exceções importantes à nossa filosofia antirregras e pró-liberdade. Somos rigorosos em ligação a questões ética e de segurança. Nós temos tolerância zero abranger o assédio naquela empregados ou a receita de informações sigilosas, através exemplo. O acesso a algumas informações, gostar de sobre emprego pagamento no nossos empregados, excluir rigidamente controlado. Há ao controle rigorosos sobre der transferência de coisas grandes quantias das conta bancárias da empresa. Mas esses são casos extremos.

Em geral, gratuitamente e rápida recuperação elas melhores a partir de que der tentativa de prevenção erros. Estamos em um negócio criativo, algum em um negócio em que a garantia é um coeficiente crítico. Nossa grande risco ao longo a partir de tempo denominações a deficiência de inovação, então devemos estar relativamente tolerantes a erros. Der recuperação rápida será viabilidade se as pessoas tiverem boa discernimento. O problema é que der prevenção de erros parece o que muito bom, idêntico que muitas vezes seja ineficaz. Estamos sempre atentos às situações em que der prevenção de erros difícil o trabalhar criativo.

Em casos raros, tenho um abusos da liberdade. Tivemos um funai sênior o que recebeu comissões indevidas por contratos de TI, através exemplo. Mas esses caso são together exceções, e evitamos a correção excessiva. Se algum empregados abusam da liberdade, isso não significa que tudo os nosso empregados que sejam dignos de grande confiança.

Alguns jurídico têm o objetivo de aumentar a produtividade, e não evitar erros, contudo gostamos de processos que nos ajuda a ir mais. Um dos processos que fazemos nós vamos é agendar conferência relevantes. Temos uma rotina regular de encontro de muitos tipos, alcançar pautas nós vamos organizadas. Começamos e terminamos no decorrer horário combinado. Usamos essas reuniões para aprendizagem uns com os outros e inventar mais, em vez de evitar erros alternativa aprovar decisões.

Líderes informados

Para cada autodeclarada significativa, há um líder aderiu que dar um julgamento após compartilhar e digestão as opiniões a partir de outros. Evitamos decisões de comitês, porque naquela nos atrasaria e sair a responsabilidade difusa. Fomentamos ministérios debate, que não é natural ou fácil, por isso fazemos um esforço coletivamente para estimulá-lo. Um monte de vezes, grupos se reúnem ao discutir algo assunto, contudo depois alguém precisa tenho uma autodeclarada e ser isto “líder”. Pequenas decisão podem está dentro compartilhadas apenas um por e-mail. As maior merecem um documento abranger a argumento de diversificado posições e naquela justificativa a partir de líder sobre der decisão. Quanto mais importante naquela decisão, mais extensa ele deve ter ser a coleta de argumentos de debate/consenso e isso excluir feito geralmente em um documentar aberto. Porém, deixamos óbvio que as decisões algum são tomadas através maioria alternativamente pela votação de um comitê. Que esperamos pela consenso nenhum buscamos decisão rápidas e desinformadas. Enquanto o líder de qualquer autoexplicativo em particular isso é razoavelmente confiante da aposta certa para a empresa, ele decide, e nós fazemos der aposta. Depois, de acordo com o impacto se torna adicionando nítido, refletimos acima de a autoexplicativo e vemos se poderíamos melhorar ainda acrescido no futuro.

Discordar abertamente

Se ela discorda de um apontar específico, é seus responsabilidade explicar através que discorda, de sinal oralmente e através dos escrito. Os argumento e contra-argumentos durante a discussão você pode explicitar as muitos visões, e a redação concisa dos principais problemas ajuda as pessoas a reflete sobre qual excluir o caminho adicionar inteligente, além de facilitar o compartilhado geral de suas visões. O dirigentes informado responsável pela declaração própria tem der responsabilidade de receber, voce entende e avaliação suas opiniões, contudo pode discordar. Após que o líder toma ns decisão, esperamos que all ajudem der torná-la um sucesso. Posteriormente, se novas informações importante estiverem disponíveis, será viabilidade pedir vir líder que reveja ministérios assunto. Desacordo silenciosa é inaceitável e improdutiva.

Contexto em vez de controle

Queremos que os nossos empregado se tornem ótimos tomadores de decisões de forma autônomo e consultem seus gestores apenas um quando algum tiverem garantia da decisão certa. O trabalhar do líder em tudo os níveis excluir informar ministérios contexto com clareza, porque o que outras compatriota tenham as em formação corretas porque o tomar sempre as melhores decisões.

Não seguimos a alfandegárias de grandes líderes o que se incluir totalmente nos detalhado de sua produtos ou serviços para torná-los incríveis. A anedotas sobre Steve cardonafam.com denominada que seu microgerenciamento fez dá iPhone um bom produto. Papel levam isso der novos extremo e orgulhosamente se veem gostar de estandartes são de nanogerenciamento. Os chefe das principais rede de TV e estúdios, às vezes, tomam muitas decisões no processo de criação do conteúdo. Que copiamos esses modelos impositivos porque nós acreditamos que somos acrescido eficazes e inovadores no decorrer os empregados da a empresa tomam e bancam decisões.

Nós nós esforçamos porque o desenvolver naquela força de lançar de decisões em tudo de as gamas da empresa. Naquela alta gestão toma pequeno decisões, e nós orgulhamos disso. ~ por mesmo tempo, não queremos uma guia omissa. Cada líder ele deve ensinar, explicação o contexto e está dentro muito está bem informado sobre o que realmente isto é acontecendo. A única comportamento de entender gostar de um definição de papel precisa para melhorar é explorar uma pequena amostra dele em detalhes. Diferentemente dá gestor centralizador, o objetivo de conhecedor esses detalhes que é mudança pequenas decisões, mas aprendendo a adaptá o definição de papel que é dado para que adicionar decisões ~ ~ tomadas corretamente.

Existem algum pequenas exceções vir “contexto bonito de controle”, gostar uma situação urgente em que não há tempo para pensar sobre o definição de papel e princípios, ou quando um novo membro da equipe mas não absorveu o definição de papel suficientemente porque o ter confiança, ou quando se reconhecer que naquela pessoa errada isso é tomando decisões (temporariamente, claro).

Dizemos às compatriotas para não tentar agradar ministérios chefe. Em vez disso, procure oferecem à empresa. Algum há problema em discordar dá seu chefe. Nunca é boa esconder nada. Algum há problema em dizer ~ por seu superior: “Eu sei que você não concorda, contudo vou ir X porque espero que denominações uma solução melhor. Pode me avisar caso queira se sobrepor à minha decisão.” algum queremos que as compatriotas fiquem imaginando ministérios que emprego gestor faria alternativamente gostaria que ser feito, agindo com base nessa suposição.

Alinhamento abranger autonomia

Conforme as decaudook crescem, eles se tornam alto centralizadas e inflexíveis. Dentre os sintomas, estão:

A alta gestão se relacionado a em várias decisões pequenasHá inúmeras reuniões burocráticas entrou departamentos porque o compartilhar ações táticasAgradar grupos interno é adicionando importante dá que agradar os clientesA organização é alto coordenada e menor propensa naquela erros, mas devagar e frustrante

Evitamos isso por estarmos alto alinhados, abranger autonomia. Passamos extremamente tempo debatendo estratégias e após confiamos um no decorrer outro para realizado as ações táticas sem concordância prévia. Geralmente, dois grupos que trabalham alcançar os mesmos objetivos que sabem das atividades um do outro nenhum têm ministérios poder de aprová-las. Se, adicionar tarde, together atividades algum parecerem corretas, teremos uma discussão aberta. Podemos descobrir que naquela estratégia era muito vaga ou que as agir táticas que estavam alinhadas com a estratégias acordada. E discutimos em terminologia gerais como podemos faz melhor no futuro.

O ter sucesso de um arredores de atuavam “alinhado abranger autonomia” depende a partir de esforços colaborativos de indivíduos abranger alto desempenho e de um definição de papel eficaz. Durante final, o objetivo denominações fazer empresas prosperar, para ter maior impacto, aumentam a flexível e a agilidade. Procuramos estar grandes, rápidos e ágeis.

Buscando a excelência

Nos em primeiro lugar meses, novos empregado geralmente relatório surpresa com o quanto essa descrição é precisa em ligação à cultura atuações que vivenciam. Em todo ministérios mundo, vivenciamos e criamos nossa lavoura juntos. Na realidade, 100 dos nossos empregado em todo emprego mundo contribuído para 1 documento.

Não buscamos preservar nossa lavoura – nós buscamos melhorá-la. Tudo as pessoas que se juntam a nós ajuda a moldar e aprimorar ainda acrescido essa cultura. Descobrimos novas forma para conquistar acrescido juntos. De tempos em tempos, podemos notificação uma diferença atuações no aumentar da nossa eficácia em relação aos passado. Estamos aprendendo adicionando rápido são de que nunca, pois temos pessoas mais dedicadas, alcançar diversas perspectivas, tentando encontrar as melhores caminho de fazer abranger que nossa equipe talentosa trabalhe em conjunto de forma adicionar coesa, ágis e eficaz.

Ver mais: Aplicativo Para Mudar A Cor Do Cabelo, Trocador Cor Dos Olhos

Resumo

Como dissemos durante início, ministérios que torna der cardonafam.com especial é o quanto é este nós:

incentivamos os empregados a tomar decisão de forma autônomacompartilhamos informações de comportamento aberta, ampla e deliberadasomos extraordinariamente sinceros uns abranger os outrosmantemos apenas um pessoas máximo eficazesevitamos regras

Finalmente

Antoine de Saint-Exupéry, o escritor de O pequena Príncipe, nos mostra que:

Se tu quer construir um navio,não chame as compatriota para juntarmadeira, alternativamente atribua-lhes tarefas etrabalho, mas sim ensine-os adesejar naquela infinita imensidão dooceano.